互联网真的是一个神话，一个简单的手机应用（Instagram）就能做到10亿的市值！
刚来美国的时候我找过手机分享照片的网站，想推荐给国内it大佬收购，但身不在硅谷，找到了用户更多但团队不行的一个。今天instagram卖出了10亿美金给facebook。小而美成功的典范！而fb未上市就有这样的收购魄力，对创新的尊崇和战略气质，都已超越了google。
当被问及Instagram是否能在中国复制时，eico design创始人许士彦认为，虽然模仿者众多，但是他们并不能够完全理解Instagram的魅力。“Instagram拥有业界最高品质的滤镜效果，这样的滤镜制作门槛非常高，不但需要好的技术，而且需要比较高的审美。现在绝大多数的复制者只是形似而已。”
吴欣鸿则认为，中国与美国最大的差别在于用户和文化。“Instagram的用户非常高端，他们热爱拍照，或者本人就是专业的摄影师，对图片质量要求很高。而国内则大不相同，中国用户不会对图片构图和审美的要求这么高。例如美图秀秀的主力用户群还仅仅是美化自拍的小女生。”所以吴欣鸿的判断是，国内类Instagram产品还没到最好的时候。
“中国人最爱的题材是自拍和食品，而美国则是家庭、宠物和风景。细心观察Instagram的照片就可以发现，美国用户照片的取景和题材非常文艺化。”Jeff Lin认为，Instagram不符合中国人的习惯，中外用户对照片的理解不一样，文化不同，因此在中国诞生一模一样的企业概率非常小。
看到instagram创始的经过，靠业余学编程也能把公司卖出1个多B，13个人的团队维护20M的用户。设想HW公司创始人半路出家学芯片设计，工艺制程，工业设计能把公司搞到此规模，那是何等不可想象的事。乐观点儿看HW公司under evaluated，悲观看则是技术泛滥或over populated。
产业环境差异甚大
提及产业层面，Jeff Lin认为，国内产业的一些基础性设施匮乏也在制约着移动互联网产业的发展。
“Instagram被收购时仅有13名员工，如此轻量级的公司在国内根本无法做到。”Jeff Lin表示，Instagram把全部服务都部署在亚马逊(微博)云计算系统中，这使得在用户暴增的情况下，Instagram依然能够快速稳定运行。反观国内，现在仍然没有一个云计算平台能让创业者放心的使用。
“中国的云计算技术表面上说的好，但是底下都不行。国内还没有任何一家公司能够做到亚马逊如此顺畅的架构。因此几乎每个互联网公司都要配备24小时职守的IDC人员，构建自己的IDC体系。但是对于创业者而言，找到专业、靠谱的IDC人员本身就是一个很高的门槛。此外，南北网络的互联互通、内容审核稽查都是困扰创业者的难题。”
另外，大环境的差异，也是被国内创业者提及最多的问题。在吴欣鸿看来，国内创业门槛很高，竞争异常激烈。“平台都被巨头垄断，巨头一边做平台一边做应用。例如图片分享领域就有腾讯的Q拍、百度的魔图等等。巨头在所有的方面都会去尝试，造成国内缺乏公平的创业的环境。”
微博网友caoz观点更加尖锐一些，他说：“在美国做得好会被巨头收购，在中国则会被巨头山寨。”